Nous avons **extrait et analysé les données** de 96 rapports d'évaluation externe conjointe afin d'identifier les meilleures pratiques, les lacunes et les défis, ainsi que les recommandations pour renforcer les capacités minimales requises aux points d'entrée. Nous avons complété ces résultats par l'analyse des rapports annuels de 194 pays entre 2018 et 2020.
Nous avons développé et amélioré deux applications R Shiny permettant de soutenir le processus décisionnel pour la surveillance et la lutte antivectorielle au travers de modélisations.
Nous avons effectué une revue des approches basées sur les risques pour les mesures sanitaires relatives aux voyages internationaux. Les résultats de cette revue ont permis d'élaborer une stratégie fondée sur les risques pour la planification et la mise en œuvre de mesures sanitaires relatives aux voyages internationaux au Kirghizistan.
Nous avons élaboré un cadre de suivi et d'évaluation, ainsi que des outils de collecte de données pour le Global Laboratory Leadership Programme, une initiative conjointe de six organisations internationales des secteurs de la santé humaine, animale, et environmentale.
Nous avons réalisé une évaluation standardisée des capacités de détection, de réponse et de préparation stratégique aux urgences de santé publique aux Comores, à Madagascar, à Maurice, et aux Seychelles.
Nous avons contribué à une évaluation des capacités requises par le RSI aux points d'entrée du Kirghizistan pour identifier les domaines à améliorer et les activités prioritaires à mettre en place.
Nous avons effectué une **analyse de situation** sur les capacités de préparation et de réponse aux postes-frontière terrestres, ainsi que sur les pratiques transfrontalières de collaboration et de partage d'information au Bangladesh, au Bhoutan, en Inde et au Népal. Nous avons identifié les principaux défis et les recommandations pour renforcer ces capacités et pratiques au travers d'une analyse documentaire, d'un atelier en ligne, et de 13 entretiens semi-structurés.
Nous avons poursuivi notre soutien à la mise en place du centre d'opérations d'urgence en santé publique au Kirghizstan par la fourniture de **procédures opérationnelles standardisées** et d'une **plateforme épidémiologique intégrée**.
Nous avons réalisé l'**évaluation de fin** du projet 'Regional Action through Data' implémenté entre 2016 et 2021 en Afrique de l'Ouest et dans la Corne de l'Afrique. La revue des documents du projet et la réalisation de 20 entretiens nous ont permis d'évaluer la pertinence, la cohérence, l'efficacité, l'impact et la durabilité du projet ainsi que de fournir des recommandations pour améliorer de futurs projets de même nature.
Nous avons réalisé l'évaluation finale du projet MSF de lutte contre la fièvre de Lassa à Abakaliki, au Nigéria, par le biais d'une revue de la littérature, d'Internet et de documents, d'entretiens avec des informateurs clés, d'une analyse quantitative de données et d'une session de travail en ligne.
Nous avons analysé des entretiens avec des utilisateurs du 'WHO Event Information Site' pour comprendre leurs utilisations de la plateforme. Nous avons fourni le plan de formation et le guide de facilitation d'une formation en ligne dédiée à ces utilisateurs et évalué sa première occurrence.
Nous avons mis à jour et numérisé les outils de l'OMS EURO pour l'évaluation et le renforcement des capacités de détection précoce et de réponse au niveau national. Les outils d'évaluation ont été adaptés pour être utilisés en routine ou lors d'une situation d'urgence. L'outil numérique est composé d'une application mobile et d'une application R-Shiny.
Nous avons examiné 42 documents, effectué une mission dans le pays avec 15 entretiens et visites de sites, et organisé un atelier avec 23 participants. Ce travail a permis de proposer des activités de renforcement adaptées pour améliorer la coordination et la surveillance de la résistance aux antimicrobiens au Kirghizistan.
Nous avons effectué une revue exploratoire sur l'intégration des processus de collecte et de gestion de données pour la surveillance épidémiologique. Nous avons cartographié les activités de collecte et de gestion des données nationales de santé au Bureau régional de l'OMS, et avons organisé et animé un atelier pour renforcer la surveillance épidémiologique intégrée.
Nous avons réalisé une cartographie des guides et outils disponibles pour le suivi et l'évaluation lors d'urgences sanitaires, ainsi qu'une analyse des pratiques actuelles de l'OMS dans ce domaine. Ces résultats ont permis de définir des recommandations visant à améliorer le suivi et l'évaluation des interventions d'urgence de l'OMS.
Nous avons effectué une revue exploratoire des modalités utilisées pour le suivi et l'évaluation de la préparation et réponse des laboratoires aux épidémies, ainsi que des indicateurs et documents de référence existants.
Nous avons réalisé une revue exploratoire des expériences et leçons acquises en matière de préparation et de réponse aux évènements de santé publique au cours de rassemblements de masse, et des cadres logiques et outils publiés pour mieux préparer et évaluer le leg des rassemblements de masse en matière de santé publique.
Nous avons aidé l'OMS à réaliser une **revue interne** de sa réponse aux récentes épidémies d'Ebola en RDC. Nous avons identifié les principaux défis rencontrés, les meilleures pratiques mises en œuvre, et les recommandations pour renforcer la capacité de réponse d'urgence de l'OMS au travers d'une **analyse documentaire**, d'un **atelier** de quatre jours réunissant 32 membres du personnel et de partenaires, et de 25 **entretiens semi-structurés**.
Nous avons fourni un tableau de bord pour le suivi décisionnel des indicateurs COVID-19, une note conceptuelle pour la mise en place d'un centre d'opérations d'urgence en santé publique, et des recommandations et spécifications pour un système d'information sanitaire intégré.
Nous avons développé une stratégie et un outil d'évaluation pour renforcer les capacités de détection et de réponse précoces dans les pays prioritaires de la Région Européenne de l'OMS. La stratégie et l'outil ont été testés au Kirghizistan et en Géorgie.
Nous avons examiné 60 documents d'intérêt, mené 13 entretiens dans le pays, et organisé une série de réunions de consensus. Ce travail a permis de proposer des recommandations et des activités à même d'améliorer une surveillance et une réponse conjointes entre les secteurs de la santé humaine et animale pour les maladies zoonotiques au Kirghizistan.
Nous avons développé un tableau de bord interactif pour la visualisation des données collectées par un outil stratégique d'évaluation des risques de l'OMS. Le tableau de bord est créé à l'aide d'un paquet R et est partagé sous forme de fichiers HTML. Il inclut une agrégation automatisée de nouvelles données.
Nous avons développé deux **tableaux de bord interactifs R-Shiny** pour suivre les progrès du Plan stratégique de préparation et de réponse de l'OMS 2021 au COVID-19, l'un publiquement accessible et l'autre à usage interne de l'OMS.
